我们上海货代公司琪邦的客户是一家全球性公司的业务部门，负责开发和制造医疗保健，图形艺术，光学设备和高科技产品。公司内的另一个业务部门要求我们的客户结合运输服务，并使用其运营商作为通过体积率节省资金的一种方式。
作为我们客户的供应链合作伙伴，我们的挑战始终是提供最好的价值。卡车案例研究
在这种情况下，我们的解决方案开始于工程研究。我们联系了其他业务部门以获得其运营商收取的费率。然后，我们直接联系同一运营商，并根据合并业务部门的出货数量和目的地要求报价。我们的研究将业务部门目前的LTL运营商利率与琪邦货代报价相比较。
工程研究显示，上海货代公司琪邦每年可以将客户的LTL支出减少近152,000美元，比客户母公司利率低11,000美元。
